Gestion de projet avancée
Gestion de projet pour bureaux d'études (BET)
Gantt, plan de charge, budgets & marges
Pour les bureaux d'études (BET), piloter plusieurs projets techniques en parallèle exige une maîtrise parfaite du plan de charge ingénieurs, du suivi budgétaire et de la facturation à l'avancement. DoliSvelte centralise toutes ces informations critiques pour optimiser vos marges projet et détecter les dérives avant qu'il ne soit trop tard.
Vue d'ensemble unifiée
Sur un tableau de bord unique, vous visualisez instantanément tous vos projets en cours, leurs budgets, l'état de consommation et les indicateurs clés (nombre de tâches, charge consommée, efficacité, etc.).
Chaque carte projet affiche les montants vendus, consommés et restants, l'avancement global et la marge restante. Vous identifiez en un clin d'œil les projets en retard ou en surconsommation.
Des filtres dynamiques (actifs, archivés, en retard…) et une barre de recherche permettent de trouver rapidement les projets qui vous intéressent.
Des indicateurs globaux (total des projets, nombre de tâches, consommation totale et coût final) donnent une idée précise de la santé globale de votre portefeuille.
Suivi Gantt et chronologie interactive
Pour chaque projet, DoliSvelte propose un diagramme de Gantt intuitif qui matérialise la chronologie des tâches. Glissez‑déposez pour ajuster les dates, modifiez la durée, et visualisez les chevauchements.
Le mode Timeline affiche les affectations de chaque membre de l'équipe au fil du temps. Vous voyez sur quelles tâches chacun travaille et repérez facilement les périodes de surcharge ou de sous‑charge.
La vue hebdomadaire, inspirée d'un agenda, permet de planifier le travail par jour et par utilisateur. Les blocs colorés indiquent les projets et les temps prévus, ce qui facilite la coordination des équipes.
Allocation des ressources et suivi des temps
Attribuez des tâches à vos ingénieurs, définissez des budgets de temps et enregistrez les temps passés directement depuis le planning. Les temps alimentent automatiquement la facturation à l'avancement et le suivi budgétaire du projet.
Les indicateurs Temps prévu et Temps passé mettent en évidence les écarts entre planifié et réalisé. Le pilotage de trésorerie intégré vous permet d'ajuster la charge ou allouer des ressources en temps réel.
La fonction d'allocation dynamique tient compte des jours ouvrés, des absences et des disponibilités pour éviter les surcharges et optimiser l'utilisation des compétences.
Alertes de charge et recommandations
DoliSvelte surveille en permanence l'état d'avancement des tâches. Des barres de progression colorées (vert, orange, rouge) signalent les tâches dans les temps, proches de la limite ou dépassées.
Un panneau Points d'attention recense automatiquement les éléments critiques : tâches proches de la limite, absence d'activité récente ou efficacité faible. Vous recevez des recommandations actionnables, comme redistribuer la charge de travail ou analyser les goulets d'étranglement.
Les alertes de surcharge par collaborateur vous aident à répartir équitablement le travail et à prévenir le burn‑out.
Pourquoi choisir DoliSvelte pour gérer vos projets ?
Vision complète du portefeuille
Toutes les données de vos projets (budget, planning, charges, équipe) sont regroupées en un seul endroit.
Planification intuitive
Diagramme de Gantt, vue timeline et planning hebdomadaire facilitent l'ordonnancement des tâches et des ressources.
Réactivité accrue
Les alertes et indicateurs en temps réel vous permettent d'anticiper les dérives et d'agir rapidement.
Gain de temps
En centralisant la saisie des temps et en automatisant les calculs de budget, vos équipes passent moins de temps sur l'administratif.
Prêt à centraliser la gestion de vos projets ?
En centralisant la gestion de vos projets BET et en offrant des outils visuels puissants, DoliSvelte vous aide à garder le cap sur vos objectifs tout en optimisant l'utilisation de vos ingénieurs. Le portail client intégré permet également un suivi collaboratif avec vos donneurs d'ordre.
Questions fréquentes sur la gestion de projet BET
DoliSvelte propose une timeline par ressource, des alertes de surcharge et un Gantt pour ajuster les affectations en quelques clics. Vous visualisez la charge de chaque ingénieur sur une vue hebdomadaire ou mensuelle.
Oui. Les budgets, temps prévus/passés et coûts consolidés exposent marge restante et dérives avec des indicateurs visuels colorés (vert/orange/rouge).
Oui. Les lots et jalons alimentent automatiquement la facturation à l'avancement et le calcul du RAF (Reste à Faire), sans ressaisie, avec exports comptables.
Un service de reprise de données importe historique projets et pièces pour un démarrage fiable, sans perte d'information. Support pendant la transition.